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          瞄准全年目标 扎实开展下半年各项工作

          发布日期:2019-08-10     作者: 信息员     浏览数:60    分享到:

                 8月8日上午,重装集团召开了8月份“追赶超越”工作例会。重装集团领导班子成员、机关中层,所属单位主要领导参加了会议。会议由重装集团董事长李德锁主持。

                 会议通报了重装集团及所属各企业7月份“追赶超越”指标完成情况与考核排序;分析了1-7月份生产经营情况、存在的问题;安排了8月份 “追赶超越”任务指标。所属各企业汇报了7月份重点工作的完成情况、存在的问题,以及8月份重点工作安排和采取的具体措施、办法。重装集团各领导对分管重点工作进行了具体的安排和布置。

          重装集团董事长李德锁主持会议并讲话

          重装集团党委书记向新刚讲话

                  会上,李德锁对8月份及近期重点工作进行了强调部署。一是全力加快推进企业改革各项重点工作。依法抓好西北电缆公司资产拍卖,确保年底前必须完成清算解散工作;加快西重矿电公司混改的相关工作;加强中环公司意向合作伙伴的深入沟通,力争合作取得实质性进展;督导各企业全面开展机构设置和定编定员工作,实现精干高效、管理效率提升的目标。二是全力抓好快速掘进项目的相关工作。三是加强组织协调,严格质量管控,全力抓好重点合同和重点订单的生产组织,确保工期和质量。四是继续抓好营销工作。紧盯集团内部重点意向合同项目的落地;全力开拓外部市场,扩销增量;继续加大力度抓好货款回收,特别是陈欠货款的回收工作。五是按照上半年经营分析会要求,以采购成本、质量成本、资金成本为重点,采取实质性、针对性的有效措施,继续扎实抓好成本管控工作。要求必须在三季度把成本尽快降下来。六是按照集团公司关于省委巡视问题的整改方案,结合主题教育检视问题和整改要求,落实责任,扎实做好全面整改工作。

                 重装集团党委书记向新刚就主题教育和巡视整改工作进行了强调。他指出,当前是开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要时段,重装集团上下一定要把主题教育工作开展好,落实好,尤其是把存在的问题检视到位,整改到位。各单位要把检视到的问题从易到难推进整改,拿出时间表、路线图,分步走、分阶段,一件一件落实到岗位、落实到人员,给职工一个实实在在的答复。要扎实做好省委巡视对陕煤集团反馈问题的整改工作,在重装集团认领问题的基础上,结合各自单位的实际,逐条对照认领,研究制定切实可行的整改办法,逐条整改到位。

                 会议要求,从8月份开始,要瞄准全年目标,从严落实责任,扎实开展各项工作,确保完成重装集团全年各项“追赶超越”目标任务,以优异的成绩向新中国成立70周年献礼。(刘宁  武宇新)

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